继互联网家装火热之后，整体家装开始大行其道，知名家装公司纷纷推出整装产品：雅美居整体家装定制服务，实创装饰全新产品“完美家装”除了专业家装公司涉足“整装”市场，建材家居品牌也挎刀进入：欧派加速推进大家居战略落地，全屋定制mall北京、天津店相继开业。从零星之势到逐渐爆发，整体家装风行全国，装修消费也从单纯的商品消费向解决方案消费转变。

市场需求催热整体家装

受生活节奏加快的影响，消费者对简单、快捷的装修诉求愈加强烈，标准模式的全包套餐、互联网家装由此应运而生。但随着装修主力人群向80、90后转移，尤其是互联网思维带来全新理念，消费者装修观念更加注重个性化、差异化。此时消费者不再满足于简单设计、施工和材料代购，不要千篇一律，他们要有独具个性的“家”。

整体家装一站式选购的模式，既解决消费者选购家装时劳神费力的问题，也迎合了他们个性的追求。从硬装开始，整体把控装修风格、软硬搭配，符合当下装修人群的消费心理和装修需求。南昌东易日盛装饰公司总经理岳江波认为，整体家装的火热，很大程度上是由消费需求改变决定的，市场需求的转变，倒逼家装产品的转型升级。同时，整体家装实现了统一下单、交货，家装公司在每个环节上的衔接度更高，既提高了效率，也能减少人力和物力资源浪费。

家装行业推陈出新提高竞争力

除了消费者需求的推动，家装行业竞争加剧的宏观环境，也成为企业拓展产品线、推出整体家装定制服务的动力。随着标准化全包套餐的盛行，产品同质化严重，各企业在硬装领域的实力不相上下，此时能不能推出新鲜产品，和竞争对手有所区分，成为不少企业都亟须解决的问题。实力强的企业，企图先行一步更新产品线，祭出新产品提高竞争力。

另一方面，整体家装不再是高端消费人群的专享，变成了寻常百姓的消费，企业如果故步自封，继续沿用过去的装修模式，便无法跟上装修需求改变的脚步，失去竞争力，被对手甩在后头。

整装公司发展 关键提升整合能力

整体家装经过一段时间井喷式发展后，正面临优胜劣汰的市场竞争，价格也将更加透明化，对家装企业的整合能力、服务能力、设计能力都有更高要求。首当其冲的，便是要求企业优化整合能力。

整体家装的盛行，对设计师专业能力有更高要求。“整体家装不是简单地卖材料，它必须和家居设计融合，让设计先行，引领整装消费，重视装修主体前期把控，这是我们做整体家装的重点。”1860装饰总经理焦先生告诉记者，“设计师在最初的设计阶段，就必须充分考虑消费者风格偏好、优化功能分区，让硬装软装、家具摆放做到和谐统一。”脱离设计师的贯穿融合，整体家装就少一味药，就不是真正的整体家装。而1860装饰，就有打通设计、施工、材料环节的生产线及整装定制馆，软硬结合、兼顾家具，为消费者打造所见即所得的居住环境，装修也从单一的商品消费，变成提供全屋整体装修解决方案。

要做好整体家装还必须有强大的“交付能力”。由于整体装修涵盖的产品和工序五花八门，涉及的部门更广，部门间必须有默契的合作，保证工期和质量，高效率地完成工作，同时服务意识也要相应提高，才能获得消费者的信任与好评。岳江波认为，企业内部团队间的合作能力与客户服务，是决定企业整体家装是否具有竞争力的最关键因素，也是制约整装公司发展的最大瓶颈。